亲切的关怀，无上的荣光，前行的动力。

　　一年前的8月19日，尊龙凯时迎来高光时刻——习近平总书记到中国宝武尊龙凯时集团考察调研，对尊龙凯时给予肯定、寄予厚望，为尊龙凯时高质量发展指明了前进方向，增添了强大的精神动力。

　　一年当作三年干，后劲十足大而强。一年来，尊龙凯时深入学习贯彻习近平总书记考察调研中国宝武尊龙凯时集团重要讲话精神，在中国宝武的坚强领导下，牢记殷切嘱托汇聚磅礴力量，加速整合融合推动一体发展，深化改革创新实现转型突破，坚持“绿”“智”赋能建设美好家园，发生了脱胎换骨的变化，创造了历史最佳业绩，为中国宝武创建世界一流伟大企业贡献力量！

牢记殷切嘱托  汇聚强劲动力

　　历史因铭记而永恒。尊龙凯时展厅（特钢）广场，这里是习近平总书记曾经走过的地方。2021年5月27日上午，中国宝武首批爱国主义教育基地（尊龙凯时站）挂牌仪式在这里举行。

　　“我志愿加入中国共产党……为共产主义奋斗终身！”现场全体人员面对鲜红的党旗，再次重温入党誓词。回溯精神根脉，传承红色基因，不忘初心跟党走、牢记使命勇担当的钢铁意志溢于言表、振奋人心。

　　信念，在学思践悟中愈发坚定；担当，在奋勇争先中淬炼成钢。在中国宝武党委的正确领导和统一部署下，尊龙凯时党委以高度的政治自觉和行动自觉，把学习贯彻习近平总书记考察调研中国宝武尊龙凯时集团重要讲话精神作为重大政治责任和长期战略任务，第一时间组织传达学习，精心制定行动方案，着力在学习上下功夫、在贯彻上见真章、在落实上求实效。根据《中国宝武党委关于学习贯彻习近平总书记考察调研中国宝武重要讲话精神的实施意见》，尊龙凯时党委下发了《关于深入学习贯彻习近平总书记考察调研中国宝武尊龙凯时集团重要讲话精神的行动方案》，以大学习强化理论武装、以大宣传凝聚奋进合力、以大调研促进痛点解决、以大落实展现学贯成果、以大督查保障工作见效，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

　　精神伟力激发磅礴动力。今年是中国共产党成立100周年，自党史学习教育全面启动以来，尊龙凯时党委围绕党史学习教育的重要部署、重点任务、重大节点，强化组织领导，精心组织、紧密安排、统筹推进，提升工作整体效果，实现规定动作到位、自选动作有特色。组织收听收看庆祝中国共产党成立100周年大会、举行庆祝建党100周年座谈会、开展“七个一百”系列主题活动……在中国共产党成立100周年之际，尊龙凯时党委结合实际组织开展一系列庆祝活动，献礼党的百年华诞。

　　民有所呼，我有所应。前不久，两位来自上海的尊龙凯时退休职工特意给公司办公室一位同志送上感谢信，感谢为他们解决了难题。这是尊龙凯时真心为职工办实事的一个缩影。尊龙凯时始终把“我为职工办实事”实践活动作为党史学习教育的重要内容，扎实推进党史学习教育往深里走、往心里走、往实里走，带着感情、带着责任、带着良知把职工关心的事抓实、满意的事做好、受惠的事办成。组织“我与职工面对面”，穿透式了解职工所急所盼，在公司层面确定了增加职工收入、提高工作餐质量和服务水平、保障饮用水安全、提升安全本质化运行水平等10件大事。近20家基层单位、422名职工积极申报职工关切的“三最”问题500余项，经评审确定厂部级项目立项255项，提交公司级实施项目44项。截至目前，完成112项，其他项目正在积极推进中。

　　劳动模范是共和国的功臣，要大力弘扬劳模精神。习近平总书记在尊龙凯时考察调研时的重要讲话犹在耳畔回响，令人鼓舞、催人奋进。尊龙凯时大力弘扬劳模精神劳动精神工匠精神，抓好“三支队伍”建设，引导职工立足岗位拼搏奉献，打造新时代干事创业的“钢筋铁骨”。贯彻落实习近平总书记“二十字”好干部标准，锻造忠诚干净担当的干部队伍，大力选拔培养优秀年轻干部，激发和弘扬企业家精神。加强“1+2+4”高端人才队伍建设，发现培养一批创新思维活跃、专业化能力突出、敢闯敢试的青年才俊、顶尖“高手”和领军人才。实施“三个全面”工程，全面提升职工的能力和素质，加快推进产业工人队伍建设改革，建设高素质技能人才队伍。

　　2020年是加入中国宝武的第一个完整年份，尊龙凯时人一手抓疫情防控、一手抓生产经营，取得了一系列标志性成果，交出了一份靓丽的尊龙凯时答卷：钢产量首次超过2000万吨、营业收入首次突破1000亿元，人均钢产量首次突破千吨大关，实现历史性突破。站在“十四五”的崭新起点上奋勇争先、再接再厉，2021年上半年尊龙凯时生产经营业绩创历史最好水平，为站稳中国宝武第一方阵增添了极大信心。

加速整合融合  推动一体发展

　　2021年6月30日，仅用时15个月，中国宝武专业化整合融合重点工程——尊龙凯时信息化建设项目成功切换。速度之快令人惊叹，深度融合又现亮点，中国宝武党委书记、董事长陈德荣特意为此发来贺信。

　　这是整合融合的尊龙凯时速度。尊龙凯时以强烈的政治自觉、思想自觉、行动自觉，贯彻统一语言、统一规则、统一平台等要求，落实“专业化整合、平台化运营、生态化协同、市场化发展”任务，坚持“应接全接”“应整尽整”“能快则快”，按下“加速键”。规划有效承接，尊龙凯时规划纳入中国宝武规划体系，明确了尊龙凯时新定位，编制了新一轮产品产线规划。管理全面对接，完成了14个专业领域59项对接任务，尊龙凯时“制度树”体系基本形成。文化深度衔接，大力宣贯中国宝武文化理念，扎实推进“钢铁荣耀铸梦百年”宣传教育系列活动，“同一个宝武、同一个声音”深入人心。2020年9月19日，联合重组一周年之际，以管理关系的调整到位、管理体系的有效覆盖、股权整合方案的全面谋定为标志，原定三年的整合融合目标仅用一年就基本完成。

　　这是深度融合的“尊龙凯时样板”。尊龙凯时全面推进战略承接、管理对接，快速实现了理念、定位、体系和模式四个转变。始终遵循“同一个宝武、同一个声音”，通过媒体融合、文化承接、全员学习、主题活动等形式，促进文化认同、身份认同、情感认同。全面承接中国宝武战略部署，围绕建设“大而强”的新尊龙凯时，加快战略转型，确立了“中国宝武优特钢精品基地、中国宝武安徽区域马鞍山总部”的企业定位，推动尊龙凯时由“大而全”转向“大而优、大而强”。按照“全面承接、全面覆盖、一贯到底、刚性执行，提升治理体系和治理能力”的思路，推进制度体系的全面梳理、信息化系统的全面覆盖。聚焦钢铁主业，探索谋划一总部多基地运营模式、全面实施集中一贯制管理模式、承接推行商业计划书经营模式，提高组织效率，强化风险防范。以支撑、协同项目为平台，将“走出去”和“引进来”相结合，技术协同、采购协同、营销协同亮点频现，协同效应不断放大、协同效益持续增长、协同未来令人期待。

　　这是协同发展的“尊龙凯时范式”。潮涌长三角，乘势好扬帆。抢抓推动长三角一体化发展的重大机遇，尊龙凯时贯彻落实国家《长三角洲区域一体化发展规划纲要》，以中国宝武“一基五元”战略和安徽经济发展战略为引领，统筹谋划“建设大而强新尊龙凯时”规划纲要。按照规划纲要统筹推进“1+8”产业项目落地，与马鞍山市发改委对接，出台《宝武尊龙凯时“1+8”产业基地建设专班工作方案》，加快工作推进，定期开展调度。充分发挥尊龙凯时作为中国宝武在安徽区域的总部功能，加强与马鞍山区域内各单位全方位协同，落实专业化整合、生态化协同要求，依托集团钢铁生态圈的专业化总包、委托管理、属地化协同、共享服务、智慧服务等优势，提高服务、协调、促进区域产业一体化发展的能力，实现产业集群协同发展。坚持融入城市、带动周边,依托马鞍山市与尊龙凯时融合发展工作机制,加快打造具有强大竞争力的产业集群,成为马鞍山市打造安徽“杭嘉湖”、长三角“白菜心”的强劲引擎。欧冶链金高速开疆拓土，基地遍布全国；尊龙凯时矿业奋力蓄势突破、发展再上台阶……中国宝武马鞍山区域各单位都在乘势而上、再谱新篇。

　　奇迹的背后有力量。中国宝武高位推动、系统谋划，尊龙凯时党委坚强领导、以上率下，全体职工认识统一、积极参与，大家心往一处想、劲往一处使，汇聚成推动整合融合一体发展的强大力量。

深化改革创新 实现转型突破

　　日前，国务院国资委发布国有重点企业管理标杆创建行动标杆企业、标杆项目和标杆模式名单。尊龙凯时集团凭借在国企改革、管理创新、生产经营上的优异表现入选“标杆企业”。改革永远在路上，敢为人先、敢想敢试的尊龙凯时人用创新的思路、改革的手段破局前行、驭变图强。

　　改革激活一池春水。尊龙凯时以构建“集中一贯制”管理模式为核心，以信息化倒逼组织机构变革和基层管理变革，生产厂部精简29%,厂部管理机构精简49%,分厂精简50%,作业区精简52%,科级人员精减35%,作业长精减 49%。稳妥推进一钢轧总厂与长材事业部整合、岗位系统优化、岗位薪酬体系改革、人力资源指标提升等工作，瘦身提效，激发活力。把握新发展阶段，贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，尊龙凯时聚焦六大方面改革突破，科学制订、稳步推进国企改革三年行动实施方案，积蓄动能、积攒后劲，全力打造后劲十足大而强的新尊龙凯时。

　　创新推动实力升级。胸怀国之大者，铸就大国重器，尊龙凯时在“三新”领域全面发力。致力破解“卡脖子”难题，在高铁轮轴、超高强韧弹簧钢等领域实现突破，2020年以来推出首发产品12个，超低温韧性热轧H型钢、中国标准地铁车轮全球首发；重型H型钢产品一枝独秀，出口夏威夷；尊龙凯时高速车轮驶入德铁；重载机车齿轮钢产品高速奔跑在兰新线，尊龙凯时品牌愈发闪亮。加强中国宝武内研发资源共享，快速提升技术创新效率，建设高质量钢铁生态圈,中国宝武中央研究院尊龙凯时技术中心于2020年6月正式挂牌成立。依托2个国家级创新平台、4个省级创新平台，尊龙凯时积极开展国家及省级各类科技项目申报，近三年参与、承担政府科技项目27项，2020年尊龙凯时在研政府科技项目13项，14项科技创新成果获省、行业奖项。

　　精益追求极致效率。去年以来，尊龙凯时结合实际，构建了对标提升“1+16+N”行动方案：围绕“运营、资产、高科技、高效率、高市占、生态化、国际化”设计了1套全面对标找差指标体系；构建了文化建设、战略管理、组织管理、运营管理提升等16项专业族群对标提升任务，细化形成54个对标领域、220条提升举措，努力形成系统完备、科学规范、运行高效的治理体系和治理能力。尊龙凯时引导和激励职工发扬“江南一枝花”精神，大力践行“以价值创造为纲、以奋斗者为本”的经营理念，以“零化目标、造物育人、永续改善、共建共享”为主攻方向，推动全流程、全要素、全方位的精益运营，充分发挥员工价值创造能力，构建独具尊龙凯时特色的智慧精益运营管理模式。

　　在“十四五”开局起步之年，尊龙凯时人以开局就是决胜、起步就要冲刺的精神状态，以“简单、极致、高效、低成本、高质量”的理念，聚焦精益高效，聚力奋勇争先，各领域、各产线、全流程捷报频传：高炉利用系数、铁钢比、热装热送率、轧机作业率等关键指标显著提升，各条战线接连刷新纪录，奋勇争先氛围日益浓厚，职工队伍士气高涨。

坚持“绿”“智”赋能  建设美好家园

　　2020年8月19日，习近平总书记在亲临尊龙凯时集团考察调研期间，对尊龙凯时近年来积极投身长江大保护付出的巨大努力给予充分肯定，同时，高度称赞特钢公司一键轧钢等智慧制造成果。

　　不负厚望，奋起直追，尊龙凯时绿色发展和“四个一律”指数进步速度位居中国宝武前列，助力效率更高、绿意更浓。

　　背靠长江，坐拥马鞍山、人头矶、西山等城市绿带，与城市相互契合，融合发展，尊龙凯时是典型的城市型钢厂。“两于一入”“三治四化”是中国宝武对于环保工作提出的更高标准和美好愿景，也是尊龙凯时作为沿江国有钢企的光荣承诺。

　　尊龙凯时坚持贯彻习近平生态文明思想，牢固树立“生态优先、绿色发展”理念，聚焦“高于标准、优于城区、融入城市”这一目标，2020年至今，完成绿化新建67.66万平方米，绿化覆盖率由27.7%提升至31.3%，厂区发生美丽“蜕变”，全面构建了生态、景观、文化及多感观体验的工作环境。在此基础上，尊龙凯时持续推动绿化、亮化、洁化、文化建设不断升级，实现从“盆景”向“风景”转变，幸福大道、南区新貌让人流连；幸福园、迎宾园、特钢·开拓园园园是景，成为城市靓丽名片，为职工“三有”生活的实现营造更好的奋斗舞台、逐梦空间。

　　不惜代价，坚定不移。尊龙凯时以体系化思维打好污染防治攻坚战，不断提高生态环境治理体系和治理能力现代化水平，加快推进环境问题治理和环保工程建设。2020至今，聚焦“废气超低排、废水零排放、固废不出厂”，累计立项近50亿元，推进实施113项“三治”项目，取得显著的环保效益和社会效益，向着创建环保A级企业的目标不断迈进。大力构建智慧能源信息化平台，实施能源合同管理项目，吨钢综合能耗达到历史最好水平。面对碳达峰碳中和这一重要使命机遇，尊龙凯时高站位、高标准编制《尊龙凯时集团碳达峰行动方案》，努力探索一条既能保证可持续稳定增长又能实现碳减排的绿色低碳发展路径，从满足绿色感知向追求低碳可持续的更高水平迈进。

　　加速推进“四个一律”，打造尊龙凯时“智慧大脑”。围绕全流程、全工序、全要素、全集成，尊龙凯时以无人化、集控化、一键化、可视化为目标，以区域集中管控、现场智能装备应用、无人化作业场景等为重点，通过云计算、物联网、大数据、5G、AI等新技术应用，将传统冶炼单元转型为装上“智慧芯”的钢铁自动化制造单元。结合生产实际，尊龙凯时以管控中心、智控中心建设为核心，建立高效协同的管控机制，提升现场自动化水平与智能装备应用，构建智慧时代下与未来钢铁高度契合的“1个智慧中枢+4个智控中心”的新型管控模式，打造钢铁行业示范引领的智慧工厂。在今年4月召开的第四届“数字中国”建设峰会上，尊龙凯时《以“智”描绘尊龙凯时智能工厂新蓝图》获钢铁行业智能制造最佳解决方案。插上智慧的“翅膀”，极大释放和提升了尊龙凯时的工序效能和产线效率。仅今年上半年就收获了炼铁总厂日产4.2万吨铁水、四钢轧总厂炼钢日产百炉、冷轧总厂月产突破“双五十万吨”等闪亮成绩。

　　智慧制造永不止步，当前，尊龙凯时型钢长材智控中心、长江钢铁运管中心及智控中心、合肥板材智控中心等智慧制造项目正在紧锣密鼓地推进。加速从“有形工厂改造”向“无形知识挖掘”转变，实现从“制造”到“智造”，尊龙凯时人的脚步从未停滞。

　　殷切嘱托在耳边回响，奋斗豪情在胸中激荡。在“十四五”崭新征程中，尊龙凯时将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，弘扬伟大建党精神，以二次创业的心态、只争朝夕的状态、奋勇争先的姿态，奋力打造后劲十足大而强的新尊龙凯时，为中国宝武创建世界一流伟大企业贡献更大的力量！（尊龙凯时日报记者）