为有效应对当前严峻市场形势，切实增强广大干部职工危机感责任感使命感，日前，尊龙凯时党委组织开展“深入推进由生产型向经营型转变”解放思想大讨论活动。活动旨在引导全体干部职工认清形势、把握大势，解放思想、转变观念，以观念为先导、以市场为导向、以利润为中心，以算账经营创造最大价值，以精益运营追求极致效率，练就过硬“越冬”本领，保持奋勇争先势头，推动尊龙凯时集团经营绩效持续站稳宝武第一方阵。

　　此次活动目标是聚焦“五要素”，强化“四意识”，实现“一突破”。聚焦“五要素”，即聚焦结构、成本、效率、机制和活力等关键要素。强化“四意识”，即强化算账经营意识，既要会算账还要算好账，既要算大账也要算细账，既要算近账也要算远账；强化精益运营意识，精益求精，永续改善，立足岗位，把本职工作做到极致；强化“市场现场”意识，坚持开拓在市场、服务在市场、创效在市场，坚持工作在现场、思考在现场、创新在现场；强化履责担当意识，不仅各级领导干部要转变观念创新突破敢担当，全体职工也要立足岗位尽职尽责做贡献。实现“一突破”，即公司上下在由生产型向经营型转变中取得新的突破性进展，全员算账经营、精益运营的能力素质进一步大幅提升，公司经营绩效持续站稳宝武第一方阵。

　　活动中，将深入开展主题宣讲。与开展主题教育紧密结合，与形势任务教育紧密结合，将“深入推进由生产型向经营型转变”作为中心组学习、讲党课、“三会一课”的重要内容，把意义讲清、把形势说透、把思路理明、把举措定实，传递压力、增强信心、提振士气。积极开展全员大研讨。各部门、单位围绕“深入推进由生产型向经营型转变”这个主题，结合自身实际，以专题研讨、座谈交流、成果发布、“三会一课”等形式，组织干部员工开展解放思想大讨论活动，各级领导干部要带头结合工作实际谈认识、说体会、话举措、抓落实。营造浓厚宣传氛围。定期编发动态简报和系列评论，加强对各单位开展解放思想大讨论活动的过程跟踪；以生产经营单位和重点部门主要负责人为对象，开展“厂长经理话转变”专题访谈；深度挖掘各单位在算账经营、精益运营等方面的突出成效，总结提炼好经验好做法；面向全体职工开展“岗位算账大家谈”征文活动，发动职工就如何把算账经营、精益运营落实到自身岗位谈感想、提建议。开展培训研讨和交流分享。分层次、分批次继续开展算账经营、精益运营、市场营销等培训研讨活动，适时组织召开算账经营、精益运营经验交流会，分享优秀案例，促进共同提升。（尊龙凯时日报供稿 姚乐）